Projektmanagement, für den Erfolg Ihres Projektes

Projektmanagement für höchste Ansprüche

Wir unterstützen Sie von der Ideenfindung bis zur Realisation ihrer Vorstellungen. Unser Ziel ist es, das Preis-Leistungsverhältnis zu optimieren. Ein effizientes Projektmanagement von triskel elements dient dabei als Steuerungs- und Kontrollinstrument, welches regelmässigen Einblick in den Stand der Planung und Ausführung, sowie in die Situation von Qualität, Kosten und Terminen ermöglicht.


“Das Durchschnittliche gibt der Welt ihren Bestand, das Aussergewöhnliche ihren Wert.”
Oscar Wilde

Projektorganisation

Wie in einem Unternehmen braucht es auch in einem Projekt Entscheidungsregeln und klare Kommunikationsstrukturen. Jeder am Projekt Beteiligte muss seinen Platz und seine Aufgabe kennen. Nur so können Sie Ihr Projekt ohne Reibungsverluste effizient realisieren.

triskel elements erarbeitet gemeinsam mit Ihnen am Anfang Ihres Projektes die passende Projektorganisation. Dazu gehören Organigramme, Kommunikationsstrukturen und Entscheidungswege, die in das Projekthandbuch, Pflichtenheft oder Lastenheft aufgenommen werden.


“Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen.”
Anton Bruckner

Kostenmanagement

Von der Planung bis zur Fertigstellung durchläuft Ihr Projekt mehrere Phasen, zu denen jeweils Kosteninformationen mit unterschiedlicher Genauigkeit vorliegen. Hier den Überblick zu behalten, das ist einer der Schwerpunkte des Kostenmanagement. Sie sollten zu jedem Zeitpunkt wissen, was Ihr Projekt am Ende kosten wird.

Wir erkennen Abweichungen frühzeitig, bewerten diese im Gesamtzusammenhang und ergreifen in Abstimmung mit Ihnen Massnahmen, um rechtzeitig gegenzusteuern.


“Das Budget ist kein Bankomat, der im Himmel gefüllt und auf Erden entleert werden kann.”
Wilhelm Molterer

Terminmanagement

Realistische Termine und exaktes Timing sind Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeit eines Projektes. Neben Qualitätsmängeln und Kostenüberschreitungen ist das Nichteinhalten von Terminen das häufigste Risiko bei Projekten.

Wir erstellen nicht nur Zeitpläne, wir vergleichen diese Zeitpläne mit der Wirklichkeit. So stellen wir frühzeitig fest, ob die Termine gehalten werden oder ob die Leistungen vom Terminplan abweichen. Nur ein permanenter Soll-Ist-Vergleich erlaubt rechtzeitiges Gegensteuern durch geeignete Massnahmen. Dadurch sorgen wir für die Einhaltung Ihrer Zwischen- und Endtermine.


“Verlorene Zeit wird nicht wiedergefunden.”
Benjamin Franklin

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot. Wir beraten Sie auch bei der individuellen Gestaltung Ihrer Projekte und erarbeiten entsprechende Vorschläge.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.